Formation

Intra-Entreprise

Services

Consultation

Elle consiste à fournir des conseils, des recommandations et un soutien aux organisations qui souhaitent adopter ou améliorer leurs pratiques de gestion de projet agile.

Formation en Agile

Elle vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre efficacement les principes, les valeurs et les pratiques des méthodologies agiles.

Team Building

L’objectif est d’améliorer les performances des l’équipes projet en créant un environnement positif où les membres se sentent motivés, engagés, encouragés et soutenus.

Coaching et Mentorat

C’est une relation caractérisée par le partage de connaissances, d’expériences et de perspectives, ainsi que par un soutien continu et une rétroaction constructive pour favoriser la croissance et le développement du mentoré.

Notre Processus de Travail

1

Consultation & Formation

2

Teste & Evaluation

3

Suivie & Amélioration continue

Méthodologie Agile

Formation Intra-Entreprise

Transformation Agile

L’objectif ultime de la transformation agile est de permettre à l’organisation de prospérer dans un environnement en constante évolution, en fournissant rapidement des produits et des services de haute qualité qui répondent aux besoins changeants du marché.

Méthode Kanban

Notre formation intra-entreprise sur la méthode Kanban est conçue pour fournir à votre équipe les connaissances et les compétences nécessaires pour adopter et mettre en œuvre efficacement la méthode Kanban dans votre environnement de travail.

Framework Scrum

Grâce à une combinaison d’exposés théoriques, d’exercices pratiques et d’études de cas, vos collaborateurs acquerront une compréhension approfondie de Scrum et apprendront comment l’appliquer pour livrer des produits de haute qualité de manière efficace et itérative.

Nexus

Au cours de cette formation, les participants découvriront les principes et les pratiques clés de Nexus, y compris la manière de structurer et de coordonner plusieurs équipes Scrum travaillant sur un même produit. Ils apprendront comment établir des alignements clairs, gérer les dépendances entre les équipes, et organiser des événements Nexus pour assurer une collaboration efficace et une livraison continue de la valeur.

SAFe

Au cours de cette formation, les participants exploreront les concepts clés de SAFe, y compris les rôles, les événements, les artefacts et les principes directeurs. Ils apprendront comment planifier et exécuter des programmes Agile Release Train (ART), comment synchroniser les itérations et comment gérer les dépendances entre les équipes pour assurer une livraison harmonieuse et efficace.

Prince2

Au cours de cette formation, les participants découvriront les concepts clés de Prince2, y compris les principes fondamentaux, les thèmes et les processus. Ils apprendront comment initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer un projet Prince2, en mettant l’accent sur la gestion efficace des ressources, des risques et des délais. Notre formation sur Prince2 est conçue pour la maîtriser le cadre de gestion de projet Prince2.

Stratégie en Gouvernance Une démarche Agile

Formation Intra-Entreprise

Gestion de Backlog Product

Durant toute cette formation, les participants découvriront les concepts clés de la gestion de backlog produit, y compris la création, la priorisation, la clarification et la gestion continue des éléments de backlog. Ils apprendront comment collaborer avec les parties prenantes pour définir les exigences du produit, comment utiliser des techniques telles que l’estimation et la planification pour gérer le backlog, et comment suivre et adapter le backlog au fur et à mesure de l’évolution des besoins et des priorités du projet.

La Gestion de Risque projet par une démarche Agile

Les participants découvriront les concepts clés de la gestion des risques projet agile, y compris l’identification, l’évaluation, la priorisation et la gestion continue des risques tout au long du cycle de vie du projet. Ils apprendront comment intégrer la gestion des risques dans les pratiques et les processus agiles, comment collaborer avec les parties prenantes pour anticiper et atténuer les risques, et comment suivre et adapter les stratégies de gestion des risques en fonction de l’évolution du projet.

Mise en place d’une Equipe Projet Efficace

Les participants découvriront les éléments clés pour constituer une équipe projet performante, y compris la sélection des membres de l’équipe, la définition des rôles et des responsabilités, et la création d’un environnement de travail collaboratif et motivant. Ils apprendront également comment favoriser la communication efficace au sein de l’équipe, gérer les conflits et les obstacles potentiels, et encourager la collaboration et l’engagement de tous les membres de l’équipe.

L’Auto-gestion

Les participants apprendront comment favoriser un environnement de travail propice à l’auto-organisation, encourager la participation active de tous les membres de l’équipe et promouvoir une culture de confiance et de responsabilité partagée.

La Conduite de Projet

Les participants apprendront comment élaborer un plan de projet solide, établir des objectifs clairs, allouer efficacement les ressources, et gérer les échéances et les priorités tout au long du cycle de vie du projet.

Planification et Budgétisation

Cette formation personnalisée permettra à vos collaborateurs de comprendre les principes fondamentaux de la planification et de la budgétisation et de les appliquer de manière efficace dans leur travail quotidien.

Articles de Blog

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