Agile Practice Groupe est une startup innovante dont le cœur de métier repose sur le NoCode.
L’agilité représente bien plus qu’une simple méthode de gestion de projet : c’est une philosophie, une manière de penser et d’agir qui a révolutionné la façon dont les équipes travaillent et collaborent. En effet, elle transcende les méthodologies traditionnelles en mettant l’accent sur des valeurs et des principes fondamentaux qui encouragent la flexibilité, la collaboration et l’adaptabilité.




Descriptif :
L’agilité fait rêver. On la vante comme une révolution, une promesse de performance et d’adaptabilité. Pourtant, derrière les slogans et les frameworks, une question demeure : pourquoi tant d’entreprises échouent-elles à devenir réellement agiles ?
La Confession lève le voile sur les obstacles invisibles qui freinent la transformation agile : résistances culturelles, croyances limitantes, paradoxes organisationnels… Ce livre n’est pas un énième guide de bonnes pratiques, mais une plongée sans concession au cœur des tensions entre performance et humanité, ambition et authenticité.
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Transformation
Nouveau paradigme
Changement
Déploiement

Nos programmes de formation professionnel en alternance délivre les connaissances, techniques, pratiques, soft skills et hard skills en méthode agile. A l’issue de l’alternance, l’apprenant saura conduire en toute autonomie un projet avec les méthodes dites agiles.

Les certifications professionnelles que nous proposons sont constituées d’un ou plusieurs certificats professionnels unitaires qui correspondent à une activité de l’emploi et aux compétences qui sont attendues pour la réaliser. Après évaluation, le candidat obtiens l’ensemble des CPU, soit seulement une partie de ces CPU.

La connaissance élargit les horizons d’une personne, lui offre la possibilité de prendre des décisions éclairées et de façonner sa propre vision du monde, contribuant ainsi à son émancipation intellectuelle et personnelle. Une raison valable pour faciliter l’accès à notre base des connaissances.

En tant que praticiens agiles chevronnés, nous avons collaboré avec une gamme diversifiée d’entreprises et d’organisations, des startups aux grandes entreprises, dans divers secteurs d’activité. Cette expérience nous a permis de développer une compréhension approfondie des meilleures pratiques en matière de gestion de projet agile et de les adapter de manière agile à des contextes spécifiques.

Nous utilisons des méthodes de formation ludiques et attrayantes pour offrir une expérience d’apprentissage immersive et engageante à nos participants. En combinant des techniques pédagogiques innovantes avec des activités interactives, des jeux de rôle et des simulations pratiques, nous créons un environnement dynamique qui favorise l’apprentissage actif et la rétention des connaissances.

Nous utilisons des techniques d’évaluation rigoureuses pour le contrôle des connaissances afin de garantir une mesure précise de l’acquisition des compétences par les participants. Nos méthodes d’évaluation sont conçues pour être objectives, fiables et équitables, et visent à évaluer de manière complète et approfondie la compréhension et la maîtrise des sujets abordés dans la formation.
Votre capacité à connaître n’a pas de limite, ne la restreignez pas ! Il vous est permis de tout savoir ; avec SALLA, notre base de connaissances, nous sommes sûrs que même si vous n’avez pas toute la connaissance en ingénierie de projet, vous disposerez au moins du nécessaire pour piloter efficacement un projet complexe.
Votre capacité à utiliser et à comprendre le jargon agile facilite votre communication en équipe. La méthodologie agile est associée à un ensemble de concepts et de termes spécifiques. Leur compréhension est essentielle pour collaborer efficacement dans un environnement où les valeurs du paradigme agile sont prônées. Cette connaissance facilite également la mise en place et la réussite de la mise en œuvre des principes agiles dans un environnement de projets.
Les méthodologies agiles reposent sur un ensemble d’outils et de pratiques conçus pour favoriser la collaboration, la création de valeur, la transparence, la flexibilité, etc., dans un environnement de projet. Jira, Miro, Trello, Slack, mais aussi Planning Poker, Backlog Grooming, Definition of Done (DoD), en sont des exemples. Le choix des outils et des pratiques varie en fonction des besoins spécifiques de l’équipe et du projet.
Un chef de projet agile joue un rôle crucial dans la réussite d’un projet. Planification, Gestion de crise du Projet, Communication, Collaboration, Gestion des Risques, Facilitation des Cérémonies Agile, Amélioration Continue, Adaptabilité, Animation et Présentation, Gestion de la Qualité et Évaluation des Performances; tels sont les taches à réaliser par le chef de projet agile.

En tant que PMO (Project Management Office) spécialisé dans la méthodologie PRINCE2, vous êtes responsable de soutenir et d’améliorer la gestion de projet conformément aux principes et aux pratiques de PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).
Notre formation sur PMO PRINCE2 est conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir un expert en gestion de projet dans un environnement PRINCE2, en intégrant à la fois les soft skills et les hard skills essentiels à la réussite dans ce domaine.

La fonction de PMO (Project Management Office) dans un contexte SCRUM & NEXUS joue un rôle crucial dans la réussite des projets agiles. En tant que PMO, vous êtes chargé de fournir un soutien stratégique et opérationnel pour garantir l’efficacité et la cohérence des pratiques agiles au sein de l’organisation.
À la fin de la formation le nouveau PMO Scrum & Nexus sera en mesure de fournir un soutien et des conseils aux chefs de projet et aux équipes de projet, en les aidant à résoudre les problèmes rencontrés et en leur fournissant les ressources nécessaires pour réussir.

Cette formation s’adresse aux professionnels occupant des postes de PMO, de directeurs de projet, de managers de programme ou de toute autre personne impliquée dans la gestion de projet à grande échelle dans un environnement SAFe.
La formation PMO SAFe (Scaled Agile Framework) est une référence dans le domaine de la gestion de projet à grande échelle. Cette formation vous prépare à jouer un rôle clé en tant que PMO (Project Management Office) dans un environnement SAFe, où la coordination et la synchronisation des initiatives sont essentielles pour assurer le succès des projets agiles à grande échelle.

La formation pour devenir Professional Scrum Master est une expérience immersive conçue pour vous préparer à exceller en tant que leader agile dans des environnements dynamiques et complexes.
Cette formation est une synthèse des meilleures pratiques garantissant une compréhension approfondie des principes, des valeurs et des pratiques du Scrum.
Elle s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des Scrum Masters certifiés, ainsi qu’aux managers, leaders d’équipe, responsables de projet et toute personne occupant un poste de direction ou de gestion dans une organisation agile.

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des Product Owners certifiés, ainsi qu’aux managers, leaders d’équipe, responsables de projet et toute personne occupant un poste de direction ou de gestion dans une organisation agile.
La certification Professional Agile Practice Product Owner (PAPPO) est une référence dans le domaine de la gestion de produit agile.
Elle combine les meilleures pratiques et les dernières avancées dans le domaine, vous offrant une compréhension approfondie des responsabilités, des compétences et des pratiques essentielles pour réussir en tant que professionnel du Product Ownership.

La certification Professional Agile Practice Scrum Trainer (PAPST) est la référence en matière de formation et d’accompagnement des équipes dans la méthodologie Scrum. Cette formation vous prépare à devenir un formateur accrédité capable de transmettre les principes, les valeurs et les pratiques du Scrum de manière efficace et professionnelle.
Elle s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des formateurs certifiés en Scrum, ainsi qu’aux coaches, consultants, managers, leaders d’équipe et toute personne désirant approfondir ses connaissances en Scrum et acquérir des compétences en formation et en leadership. Une expérience préalable avec Scrum est recommandée mais pas obligatoire.
Découvrez la certification Professional Agile Manager Expert, le summum du leadership agile avancé. Plongez dans une formation immersive qui vous permettra de développer à la fois vos compétences techniques et vos talents humains pour exceller en tant que manager agile dans les environnements les plus complexes et dynamiques.
Cette formation est conçue pour les managers, les leaders d’équipe, les responsables de projet et toute personne cherchant à occuper un rôle de direction ou de gestion au sein d’une organisation agile, ou simplement désireuse d’adopter des pratiques agiles. Que vous soyez novice ou déjà familiarisé avec les méthodologies agiles, cette formation est une opportunité passionnante d’explorer les dernières tendances et techniques pour devenir un leader agile incontournable.
La certification Professional Scrum Master Expert est la marque de reconnaissance pour les leaders agiles hautement qualifiés. Cette formation vous offre l’opportunité de développer les compétences techniques et les aptitudes humaines nécessaires pour exceller en tant que Scrum Master dans des environnements complexes et évolutifs.
En participant à notre formation vous aurez les Soft Skills et Hard Skills nécessaires pour guider avec succès les équipes vers la réussite dans un environnement agile en constante évolution.
La certification Professional Kanban Manager Expert est la référence incontournable en matière de leadership Kanban avancé. Cette formation vous offre une opportunité exceptionnelle de développer à la fois vos compétences techniques et vos aptitudes humaines, indispensables pour exceller en tant que manager Kanban dans des environnements complexes et évolutifs.
Au cours de cette formation, vous aurez l’occasion :
D’acquérir une compréhension approfondie des principes et des pratiques de Kanban, ainsi que de leur application dans la gestion d’équipe et de projet.
De maîtriser les compétences techniques nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et gérer un système Kanban efficace, garantissant une livraison continue de valeur.