GESTION DE BACKLOG PRODUCT

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Le backlog produit, ou carnet de produit, est un document essentiel qui répertorie les éléments ou fonctionnalités nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Sous la méthodologie Scrum, c’est le Product Owner qui en est le garant, chargé de décrire au mieux les besoins du client, de les prioriser et de les organiser. La gestion d’un backlog produit implique également la capacité à estimer la charge de travail et le coût des éléments de travail, ce qui nécessite des compétences de planification et de communication solides.

Description

Ce que vous allez apprendre :

– Comprendre le concept d’un backlog produit : Explorez en profondeur la notion de backlog produit et son rôle crucial dans la gestion de projet agile.

– Les avantages par rapport à un cahier des charges traditionnel : Découvrez pourquoi le backlog produit est plus puissant et flexible qu’un cahier des charges traditionnel, et comment il favorise l’adaptabilité et la collaboration au sein de l’équipe projet.

– Différencier le sprint backlog du product backlog : Apprenez à distinguer et à gérer efficacement ces deux types de backlogs dans le contexte de la méthodologie agile.

– L’importance du backlog produit pour votre équipe projet : Explorez en quoi un backlog produit bien géré peut être un outil puissant pour aligner les objectifs du projet avec les besoins du client et les capacités de l’équipe.

– Création et maintenance d’un backlog produit : Maîtrisez les techniques pour créer et tenir un backlog produit efficace, en identifiant les éléments essentiels à inclure et en les organisant de manière cohérente.

– Responsabilités du Product Owner : Comprenez le rôle central du Product Owner dans la gestion du backlog produit, en tant que garant de sa qualité, de sa priorisation et de son évolution tout au long du projet.

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