Catalogue des Formations en Méthodologie Agile

La formation pour devenir Professional Scrum Master est une expérience immersive conçue pour vous préparer à exceller en tant que leader agile dans des environnements dynamiques et complexes.

Cette formation est une synthèse des meilleures pratiques garantissant une compréhension approfondie des principes, des valeurs et des pratiques du Scrum.

Elle s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des Scrum Masters certifiés, ainsi qu’aux managers, leaders d’équipe, responsables de projet et toute personne occupant un poste de direction ou de gestion dans une organisation agile.

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des Product Owners certifiés, ainsi qu’aux managers, leaders d’équipe, responsables de projet et toute personne occupant un poste de direction ou de gestion dans une organisation agile.

La certification Professional Agile Practice Product Owner (PAPPO) est une référence dans le domaine de la gestion de produit agile.

Elle combine les meilleures pratiques et les dernières avancées dans le domaine, vous offrant une compréhension approfondie des responsabilités, des compétences et des pratiques essentielles pour réussir en tant que professionnel du Product Ownership.

La formation Professional Scrum Developer est conçue pour les professionnels de l’informatique cherchant à maîtriser les pratiques de développement logiciel agiles basées sur Scrum. Cette formation offre une approche pratique et immersive pour acquérir les compétences nécessaires à la création de logiciels de haute qualité dans des environnements agiles. Les participants apprendront les meilleures pratiques pour le développement logiciel agile, y compris la planification itérative, la conception orientée objet, le test automatisé, la livraison continue et la rétroaction continue. La formation mettra l’accent sur le développement des compétences de collaboration et de communication.

La certification Professional Agile Practice Scrum Trainer (PAPST) est la référence en matière de formation et d’accompagnement des équipes dans la méthodologie Scrum. Cette formation vous prépare à devenir un formateur accrédité capable de transmettre les principes, les valeurs et les pratiques du Scrum de manière efficace et professionnelle.

Elle s’adresse aux professionnels souhaitant devenir des formateurs certifiés en Scrum, ainsi qu’aux coaches, consultants, managers, leaders d’équipe et toute personne désirant approfondir ses connaissances en Scrum et acquérir des compétences en formation et en leadership. Une expérience préalable avec Scrum est recommandée mais pas obligatoire.

La formation Professional Kanban Manager est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir une expertise avancée en gestion de projet avec Kanban. Cette formation offre une immersion complète dans les principes, les pratiques et les techniques de Kanban, permettant aux participants de devenir des gestionnaires Kanban compétents et efficaces. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes fondamentaux de Kanban, y compris la visualisation du flux de travail, la limitation du travail en cours (WIP), la gestion des risques et l’amélioration continue. La formation mettra également l’accent sur le développement des compétences de leadership et de collaboration nécessaires pour diriger une équipe Kanban avec succès.

La formation Professional Agile Manager est conçue pour les professionnels cherchant à développer leurs compétences en leadership agile et à exceller dans la gestion d’équipes et de projets dans des environnements agiles. Cette formation offre une combinaison unique de connaissances approfondies, de compétences pratiques et de développement personnel pour former des managers agiles hautement efficaces. La formation abordera également les aspects de la transformation agile au niveau organisationnel, y compris la gestion du changement, la culture agile et l’alignement des objectifs stratégiques avec les pratiques agiles. La formation mettra également l’accent sur le développement des soft skills et des hard skills essentiels pour un manager agile performant.

La formation PMO Transformation Agile offre une approche complète et pratique pour aider les professionnels à jouer un rôle efficace dans la transformation agile de leur organisation. Elle est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour jouer un rôle clé dans la transformation agile au sein de leur organisation. La formation met également l’accent sur le développement des soft skills et des hard skills essentiels pour un PMO efficace dans une transformation agile.

• Soft Skills : Communication efficace, collaboration, leadership, écoute active, adaptabilité, gestion du conflit, empathie, etc.
• Hard Skills : Maîtrise des méthodologies agiles, compétences en gestion de projet, analyse et résolution de problèmes, utilisation d’outils et de techniques spécifiques à l’agilité, etc.

Cette formation s’adresse aux professionnels occupant des postes de PMO, de directeurs de projet, de managers de programme ou de toute autre personne impliquée dans la gestion de projet à grande échelle dans un environnement SAFe.

La formation PMO SAFe (Scaled Agile Framework) est une référence dans le domaine de la gestion de projet à grande échelle. Cette formation vous prépare à jouer un rôle clé en tant que PMO (Project Management Office) dans un environnement SAFe, où la coordination et la synchronisation des initiatives sont essentielles pour assurer le succès des projets agiles à grande échelle.

• Soft Skills : Communication efficace, collaboration, leadership, écoute active, adaptabilité, gestion du conflit, empathie, etc.
• Hard Skills : Maîtrise des méthodologies agiles, compétences en gestion de projet, analyse et résolution de problèmes, utilisation d’outils et de techniques spécifiques à l’agilité, etc.

La fonction de PMO (Project Management Office) dans un contexte SCRUM & NEXUS joue un rôle crucial dans la réussite des projets agiles. En tant que PMO, vous êtes chargé de fournir un soutien stratégique et opérationnel pour garantir l’efficacité et la cohérence des pratiques agiles au sein de l’organisation.

À la fin de la formation le nouveau PMO Scrum & Nexus sera en mesure de fournir un soutien et des conseils aux chefs de projet et aux équipes de projet, en les aidant à résoudre les problèmes rencontrés et en leur fournissant les ressources nécessaires pour réussir.

• Soft Skills : Communication efficace, collaboration, leadership, écoute active, adaptabilité, gestion du conflit, empathie, etc.
• Hard Skills : Maîtrise des méthodologies agiles, compétences en gestion de projet, analyse et résolution de problèmes, utilisation d’outils et de techniques spécifiques à l’agilité, etc.

En tant que PMO (Project Management Office) spécialisé dans la méthodologie PRINCE2, vous êtes responsable de soutenir et d’améliorer la gestion de projet conformément aux principes et aux pratiques de PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).

Notre formation sur PMO PRINCE2 est conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir un expert en gestion de projet dans un environnement PRINCE2.

La formation mettra également l’accent sur le développement des soft skills et des hard skills essentiels pour un développeur Scrum efficace.

La formation PMO XP est spécialement conçue pour les professionnels cherchant à intégrer les pratiques XP (Extreme Programming) dans leur rôle de gestionnaire de projet au sein de leur organisation.
La formation mettra en lumière le rôle crucial que joue le PMO dans la mise en œuvre réussie des pratiques XP au sein de l’organisation, en facilitant la collaboration, en soutenant les équipes et en garantissant le respect des normes de qualité. Les participants apprendront les meilleures pratiques pour soutenir et encadrer les équipes XP, en facilitant les cérémonies XP, en favorisant la communication et la collaboration, et en éliminant les obstacles à la productivité.

La formation PMO FDD est conçue pour les professionnels cherchant à intégrer les pratiques FDD (Feature-Driven Development) dans leur rôle de gestionnaire de projet au sein de leur organisation. Cette formation fournit les connaissances et les compétences nécessaires pour soutenir et faciliter l’adoption des principes FDD, tout en renforçant les capacités du PMO à promouvoir l’efficacité et la réussite des projets.
La formation abordera les aspects spécifiques de la gestion de projet dans un contexte FDD, y compris la planification des fonctionnalités, la définition des modèles de conception, la gestion des risques et la livraison continue de valeur.