Formation Certified Performance Agility Master™ (CPAM) Les fondamentaux de l’Ingénierie Adaptative
Techniques pratiques d’ingénierie adaptative pour encadrer l’autonomie, sécuriser l’exécution et protéger l’intégrité des équipes.
Le Rôle Clé du PAM
L’Agilité de Performance est devenue un référentiel essentiel pour allier la livraison de valeur continue et la protection du capital cognitif des équipes. Les Performance Agility Masters (PAM) et les leaders de l’exécution agissent comme les garants de l’Autonomie Encadrée, instaurant un cadre de travail sain au sein des organisations.
Dans cette formation (généralement sur deux jours en présentiel, ou divisible en distanciel), les participants explorent l’application des 4 piliers de l’Agilité de Performance. Ils apprennent à accompagner leurs Équipes d’Exécution Réaliste (EER) dans la livraison sécurisée d’incréments de résultat.
En définitive, un PAM efficace doit maîtriser l’architecture du sens, son impact, et savoir comment l’appliquer via le Contrat d’Intégrité.
Ce que vous allez maîtriser
Intégrez les outils de l’Agilité de Performance dans votre travail quotidien et exploitez l’Architecture du Sens pour renforcer la collaboration.
1. Autonomie & Intégrité
Expliquer les concepts clés comme l’Autonomie Encadrée, le Contrat d’Intégrité et le Retour sur Investissement Opérationnel (RIO) Collectif.
2. Sécurité des Équipes
Découvrir comment le cadre soutient l’efficacité de l’exécution et la sécurité psychologique au sein des Équipes d’Exécution Réaliste (EER).
3. Rituels de Performance
Renforcer votre responsabilité via les rituels clés : Planification de Cycle, Synchronisation de Performance, et Audit de Performance.
4. Pilotage par la Donnée
Démontrer les applications pratiques des indicateurs de performance pour soutenir l’équipe et effectuer des arbitrages managériaux correctifs.
5. Régulation Cybernétique
Mettre en œuvre des comportements de régulation pour identifier et lever efficacement les goulots d’étranglement au quotidien.
6. Éthique & Management
Adopter des pratiques éthiques pour protéger le Capital Immatériel Souverain et lutter contre l’autophagie managériale et l’épuisement.
À qui s’adresse cette formation ?
Ce cours est conçu pour les professionnels souhaitant utiliser concrètement de nouveaux leviers de performance et de rétention organique. Une expérience préalable en gestion de projet ou méthodes agiles est recommandée.
- Scrum Masters en transition vers de nouveaux modèles.
- Coachs Agiles et Consultants en organisation.
- Managers de proximité et Leaders de l’exécution.
- Facilitateurs d’équipe cherchant à sécuriser leurs flux.
- Chefs de projet et professionnels PMO.
Certification CPAM & Crédits PMI PDU
L’Examen CPAM™
Tous les participants reçoivent un accès pour passer l’examen de certification officiel Certified Performance Agility Master™ (CPAM). Cette certification valide votre capacité à instaurer un environnement durable et performant.
- Seuil de réussite : 85 % minimum.
- Garantie de seconde chance : Si l’examen est tenté dans les 14 jours suivant la réception des accès et non validé, une seconde tentative est offerte sans frais supplémentaires.
Crédits PMI PDU
Les participants peuvent obtenir des crédits PDU (Professional Development Units) utilisables pour la participation à la formation Certification Agile Practice Consultant (APC)™.
14 PDU sont attribués après avoir suivi les deux jours de formation CPAM (les crédits récompensent la participation au cours, indépendamment de la réussite à l’examen).
Flexibilité & Inscription
Chacun a des besoins différents en matière de formation. Que vous préfériez apprendre en présentiel, en distanciel ou en petit comité (intra-entreprise) avec vos collègues, Agile Practice Groupe propose plusieurs options adaptées.
Consultez notre calendrier pour trouver la cohorte qui correspond parfaitement à vos besoins, ou contactez-nous pour programmer une formation privée avec l’un de nos formateurs certifiés.
Pourquoi Agile Practice Groupe ?
Nos formations proposent un apprentissage pratique utilisant un ensemble de supports pédagogiques uniformes, garantissant une cohérence mondiale, quel que soit le formateur.
L’élite des formateurs : Pour devenir Formateur Certifié, les candidats suivent un processus rigoureux (entretiens, validation, évaluations par les pairs) et doivent justifier d’une solide expérience de terrain. Vous avez la garantie que chaque cours dispensé est conforme aux standards d’excellence du Manifeste de l’Agilité de Performance.
